——酒店基层管理人员第三季度工作沟通会
2018年11月1日，由杨田总经理主持的“基层管理人员第三季度工作沟通会”正式在海琴酒店三会议室召开。
下午13:30开始参会人员陆续到场，全体基层管理人员无一请假准时参会。14:00会议准时开始，杨总用PPT首先向全体基层管理人员通报了在集团公司的领导下，截止第三季度酒店经营目标完成情况，并对目前酒店存在的一些问题进行了剖析，同时针对眼前的各种问题杨总也提出了酒店未来的改进思路。
第四季度是2018年目标达成最关键的一个季度，同时也是思考规划2019年各项工作最重要的时段。在会上，杨总提出了2019年酒店的经营管理思路及经营目标，在保证业绩目标不能掉的前提下，提升工作品质逐渐成为我们关注的重点。相较于2018年，2019年更是需要奋斗的一年，我们更需要团队的协作来完成目标。
在场的所有人员都在认真仔细的聆听并思考着，如何发挥长处改正缺点；怎样摒除以前守旧的观念，学习新的知识；如何更能发挥基层管理人员的作用带领员工更高效更快速的完成工作......
最后在热烈的掌声中，杨总结束了此次会议，大家满怀激情的继续投入到工作中。