想要保安全，意识是关键。为了保证酒店分公司的每一位员工具有较强的安全责任意识，人事部在员工入职后会统一对新进员工进行安全培训。通过讲解“四懂”、“四会”以及实操演示灭火器的使用方法，到达提高员工安全意识的目的。
与此同时，酒店各部门每月对部门全体员工进行月度例行安全教育培训，加强巩固员工的安全意识，强调岗位的安全职责。例如，4月份温泉中心开展了溺水急救知识的培训；5月份景区管理部针对面临触电事故应如何施救开展了实操培训；6月份针对防暴器材的正确使用进行了实操培训和演练。
各部门及安全管理部门每天、每周及每月按照安全检查内容进行定期安全检查及整改跟进，以随时发现并排除安全隐患。第二季度客人及员工意外事故的发生，再次给我们敲响了安全防范的警钟，说明日常安全工作仍然存在漏洞。
对此，酒店分公司高度重视并立即采取行动，在全酒店布置了全方位的安全隐患大排查，计划用一周时间由各部门先进行自查汇报，再集中一周时间由酒店总经理带队分别对各部门进行深入全面的安全检查。
6月17日至6月23号由酒店总经理带队副总经理、各部门负责人，对酒店各区域硬件状态、设施设备使用、消防设施、库房、厨房、车辆及工作现场环境、员工安全防范等进行了全面的安全隐患专项整治排查。
此次自查，我们坚持“实事求是、全面细致”的原则对可能会出现的安全隐患全面进行排查清理。集团公司行政中心、审计中心也分别参与了酒店的自查工作，帮助酒店提出了改进建议和意见。检查结束后，酒店对所有问题项进行了分类汇总，发放了检查通报，对能确认立即整改的不符合项要求立即整改或限期整改；对部分硬件状态或设施安全隐患风险需要深入评估或工程量较大需报集团公司确认的隐患项，限期报集团进行综合评估再拟订专项整改计划。
安全防患是一项只有开始没有结束的工作，防范于未然，安全警钟常鸣。