九月初公司顺利拿下力扬AIC中心地块，同时湖山壹号二组团一批次亦进入交房前最后的工程施工冲刺阶段，整个地产公司的工程人都在为湖山壹号年底的完美交房和力扬AIC中心项目顺利启动的全力以赴。由于力扬AIC中心项目投资大、工期紧、任务重，9月下旬项目土石方及边坡工程便正式开工，而此时工程部负责力扬AIC中心项目现场管理新同事还未到岗，工程部其它同仁也还在为湖山壹号项目的交房而披星戴月，成本合约部身先士卒协助进行力扬AIC中心项目现场工程进度、质量及安全文明施工的协调与管理。国庆7天长假本是一年中唯二的两次长假之一，但为了更好的对施工现场进行管理，了解现场动态需求，成本合约部几位造价工程师均放弃了2-3天的假期休息时间，确保长假期间天天都有甲方工作人员在力扬AIC中心施工现场驻守。建委建管科通知10月8日要到工地进行安全文明施工大检查，而此前工地周边只搭设了拆迁公司留下临时简易围挡，订购的电动伸缩工地大门要等到10月11日才能到货安装，成本合约部采购工程师王昕积极联系厂家组织货源，在10月7日借调了一套备用伸缩门安置于工地大门口，同时项目围挡施工单位在多方督促下也基本完成了工地的围合，最终在国庆后的第一个工作日顺利通过了建委的检查。
临近年底，湖山壹号二组团一批次交房在即，成本合约部造价工程师欧亚平同时身兼“楼长”，负责21号楼的工程收尾管理工作。作为一个成本人去管理施工现场，他深感肩上责任重大。他不辞辛劳，从11月下旬到交房前，他经常上午在公司处理日常工程造价管理工作，中午就马不停蹄赶赴湖山壹号项目施工现场梳理未完事项、质量问题，敦促施工单位快速收尾并进行质量缺陷的整改，交房前的一个月基本上周末无休。正是有了像他这杨的力扬人的无私的付出，最终才得以让湖山壹号在今年交出了95%一次交房合格率的漂亮答卷。
